今天我們來聊聊,要如何開始使用AI,讓AI幫你提升產能或者處理日常雜務呢?

在這個AI時代,AI幾乎就是我們最好的老師,有什麼問題問AI都可以有很好的解答。

那為什麼市面上還是有這麼多課程,讓你覺得不學這些工具就跟不上時代,反而產生更多的焦慮感?

其實,在 AI 時代,你的「基本能力」才是最重要,也是 AI 能幫你放大的基礎。


使用 AI 的關鍵,不是工具,是你本來就會的事

要記住,AI 再怎麼厲害,它還是一個工具。如果你不知道目的在哪,任何工具都沒辦法幫你達成目的。

只是 AI 浪潮跟之前不太一樣——AI 已經「幾乎」到了無所不能的地步,限制大概就是你本身的想像力與能力。

讓我舉幾個比較有名的例子吧:

PJ Accetturo,AI 導演。為預測市場平台 Kalshi 拍了一支在 NBA 總決賽期間播出的廣告。過去同等級的廣告,整組團隊、六位數美金、幾週工期。他一個人、兩天、兩千美金。播出期間累積 2,000 萬次曝光。

一人行銷代理商,在 2025 年已經是普遍的工作型態。過去 5 到 10 人的團隊,一個客戶一個月交幾支影片。現在一個人搭配 150 美元左右的工具組合,一天產出 20 支短影片。

獨立出版,Rossum Press,Ryan Cook 一個人經營,用 AI 輔助文學翻譯。他出的書,是過去因為翻譯太貴、市場太小,沒有出版社願意投資的小語種作品。不是變快。是從做不到變成做得到。

這三個人,都沒變成 AI 專家。PJ 還是會拍片的導演。Ryan 還是有選書品味的出版人。

重點是,使用 AI 工具的技巧,不是生產力差異的關鍵。自身的能力與思考方式才是。


那我不趕快學 AI 工具,會不會跟不上時代?

AI 工具的學習門檻很低,而且變化速度極快。像一年前多少課程在賣神奇的 prompt、神奇的流程模板。

現在都已經轉向 Skill、代理人流程的建構上了。而且越來越多一站式生成的工具,輸入你要的產品描述,很快就能做出來。

模型會更新,工具會更新,迭代速度越來越快,永遠沒有學完的一天。

所以,讓我們反向思考:有什麼東西是「一如既往」,無論外面世界怎麼變,都還是不變的?

我想,是那些更底層的能力:邏輯推理、把複雜問題拆成小問題、判斷一個說法可不可信、看到一個新東西能多快搞懂並上手。

這些能力在沒有 AI 的時代就很重要,在有 AI 的時代只會更重要——因為 AI 幫你執行,但要不要做、做得對不對,還是你判斷。

而不是被動地去學別人已經整理好的第三手、第四手的知識。在這個年代,好奇心和實際探索的過程,會變得無比珍貴,也會成為屬於你的獨特能力。


那社群上的 AI 課要不要買?要不要付訂閱?

社群上的 AI 課程廣告:「AI agent 零基礎三週上手」「n8n 一人公司實戰營」「vibe coding 變現班」。

這類課 80% 的內容,是把 YouTube 和官方文件轉錄給你。剩下的 20%,可能又不完全適合你。

YouTube 和 LLM,基本上可以回答任何問題。

一、YouTube

對華語使用者,我非常推薦台灣大學李宏毅教授的 AI 課。李教授對 AI 原理的講解非常淺顯易懂,遠勝很多只會用工具、不了解原理的課程。

找最好的第一手資源,跟 AI 一起把 AI 的本質、運作流程好好理解一次,對你未來學習其他 AI 相關的事物會有非常大的幫助。

二、LLM 本身

這個管道最多人忽略。你不需要另一個人教你怎麼用 AI。直接問它。

這兩個提問可以試試:

  • 「我是 ___ 背景,完全沒用過你。用我聽得懂的方式,教我三件該先會的事。」
    (如果還是聽不懂,可以加上:「以小學六年級生可以理解的方式解釋給我聽。」)
  • 「針對 ___ 這個任務,搜尋網路資料,看現在大家怎麼用 AI 解決。給我五個最受歡迎的方法,並附上來源連結。」

連續用一週。

不過,雖然課程不用花錢,付費訂閱我反而建議直接訂下去。但有一個但書:千萬不要買年訂閱,每個月自動續訂就好。AI 變化實在太快,不要把自己綁死在某一家服務,比較能分散風險。

而且最新最強的模型,都要訂閱方案才能用。像是最近很紅的 Claude Code,也是付費版才能使用。

以目前的生圖王者 Gemini Nano Banana 來說,付費版的產圖品質跟免費版有很大的落差。

一個月 20 美金,你會有世界上最強的通才,以及領域中前 10% 能力的專家讓你問、幫你解決問題。這真的很划算。


那實際上要怎麼跨出第一步?

講了這麼多心態與資源,回到最具體的:你今天就可以開始的,是兩件事。

一、學會問一個好問題

在與 AI 的問答中,「問一個好問題」其實才是最關鍵的能力。

比方說,現在小龍蝦很紅,你想知道更多關於小龍蝦的事,你會直接問 AI:「告訴我什麼是小龍蝦」,對吧?

但如果換個問法,像是:「我想知道小龍蝦為什麼爆紅?它解決了什麼樣的問題?有哪些沒解決的問題?如果我要做一個類似的行銷企劃,除了小龍蝦之外還有什麼樣的方案?」

我相信第二種問法,無論哪一款 AI,回答的內容都會完全不一樣。

試著把問題講得更明確,把你的目的也帶上。或是讓 AI 用常見的 5W1H 框架、「第一性原理」來思考,回答都會很不一樣。

讓 AI 附上資料來源,也是降低幻覺的一個方式,回答會更可靠。

二、從讓你耗神的事下手

工具會換,版本會更新。必學清單永遠會過期。

與其追逐工具,不如先想想日常事務或工作上,有哪些事情讓你覺得很耗神。

比如說,花很多時間整理客戶名片,可以試試直接拍照讓 AI 辨識,把客戶存下來。之後定期向 AI 更新商談進度,還可以讓它幫你準備下一次的商談資料。

每天要填固定格式的表單,就把表單格式貼給 AI,之後讓它幫你填。Email 太亂太多,就讓 AI 整理,甚至每天固定出摘要。

先踏出第一步,讓 AI 進到你的工作與生活裡。如果對特定場景或任務,想要更深入的 AI 應用方式,也歡迎讓我知道——這些都會是接下來文章的方向。


延伸閱讀

想先從企業視角理解 AI 導入的脈絡,可以回看上一篇:AI 導入前,你必須先搞懂的三個問題

Barry Wu

Barry Wu

Naruvia 創辦人兼執行長

AI 產品工程師,近十年系統開發實戰經驗。曾任 CuboAI AI 暨後端工程師(~5 年)、Circle/USDC 資深數據工程師、Advantech 應用工程師。現居日本福岡,專注於幫助企業打造真正能落地的 AI 解決方案。

如果這段讓你開始想「我能放大什麼」

不賣軟體,不推課程。就是聊聊你的情況,看看有沒有什麼我能幫上忙的。

跟 Barry 聊聊